• ورود
  • سبد خرید شما خالی است.

سرمایه های فرآیندی سازمان (Organizational Process Assets)

سرمایه های فرآیندی سازمان، شامل تمامی فرآیندهای تاثیرگذار بر اجرای موفقیت آمیز پروژه می باشد. این سرمایه ها شامل برنامه ها، سیاست ها، رویه ها و راهکارهای رسمی و غیر رسمی، تجربیات کسب شده و سوابق اطلاعاتی می باشد.

سرمایه های فرآیندی سازمان ممکن است به دو دسته تقسیم شوند:

فرآیندها و رویه ها   شامل :

. استانداردها، سیاست ها، رویه ها و ..

.دستورالعمل های کاری، معیارهای ارزیابی پیشنهادات و …

.الگوها و نمونه ها

.معیارهای منطبق سازی فرآیندهای استاندارد سازمان

.الزامات ارتباطاتی سازمان

. الزامات خاتمه پروژه

. رویه های کنترل های مالی

.رویه های مدیریت نقایص و مشکلات

.رویه های کنترل تغییرات

.رویه های کنترل ریسک

. رویه های مربوط به مجوزهای کاری

پایگاه دانش سازمان  شامل

  • بانک های اطلاعاتی مربوط به سنجش فرآیندها
  • فایل های پروژه و خطوط مبنا برای هزینه، زمان، کیفیت و …
  • تجربیات کسب شده و سوابق پروژه
  • بانک های اطلاعات مشکلات و اقدامات
  • پایگاه اطلاعاتی مدیریت پیکربندی
  • بانک های اطلاعاتی مالی
itpm

سید محمد میرمرتضوی 09123898364

مشاور شما

بر اساس تجربه و تخصص بر مبنای استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) ، نرم افزارهای مدیریت پروژه و اصول داشبوردهای مدیریتی

تهران - پاسداران
09123898364
info@mmirmortazavi.com

آموزش اصولی و سریع

دوره های آموزشی را در سازمان خود برگزار کنید. بیش از 5۰۰ دوره آموزشی ، درچندین سازمان ، نشانگر کیفیت بالا و کاربردی بودن دوره های آموزشی گروه مدیریت پروژه فریاس می باشد.

تعادلی اقتصادی و موجه

ارایه راهکارهای مناسبی و ایجاد کیفیت وکاهش هزینه های اجرایی ساختمانی و بالا بردن ارزش افزوده سرمایه گذاری برای سرمایه گذاران علی الخصوص انبوه سازان از اهداف مهم گروه مدیریت پروژه فریاس می باشد.

گاه‌شمار تاریخ خورشیدی

خرداد ۱۳۹۹
ش ی د س چ پ ج
     
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  
سید محمد میرمرتضوی
Call Now Button
X